Самая востребованная компетенция руководителя с 2023 года - Управление изменениями
На основе обратной связи мы запускаем серию вебинаров по теме «Руководитель – функционал и ключевые навыки».
Конкуренция и рынок ставят требования ко всем компаниям постоянно развиваться и повышать эффективность.
А без внедрения новшеств и желательно оперативно, развиваться вряд ли получится.
При этом, внедрение изменений всегда встречает волна негатива, а не редко и саботажа со стороны сотрудников
Что делать, если стоит задача внедрить изменения в компании или отделе, как предотвратить или снизить негативную реакцию сотрудников, и главное, как сделать сторонниками сотрудников компании на пути к реализации новых проектов, планов, задач, на эти и ряд актуальных вопросов, мы ответим на вебинаре.
На примерах разных компаний рассмотрим:
-Примеры не успешных изменений.
-План, как 1 этап изменения.
-«Погружение» и Внедрение изменения.
-Сопротивление сотрудников и проблемы внедрения. Эффективные техники нейтрализации.
-Завершение проекта. Результаты и мотивация к новым изменениям.
Участники Вебинара узнают:
- Причины неудавшихся ранее проектов.
- Алгоритм планирования изменений.
- Техники и профессиональные фишки позитивного «прогрева» персонала.
- Этапы и инструменты внедрения изменений.
- Примеры внедрений от мотивации, до комплексных проектов.
Нет возможности посетить вебинар? Оставьте заявку на запись!
Если вы не присутствовали на данном вебинаре, запись Вам будет предоставлена только на платной основе.
Стоимость записи вебинара уточняйте у вашего персонального менеджера или по телефону 8(800)-2000-163, доб 1055
