Обучение и развитие персонала - как ключевой инструмент управления
На основе обратной связи мы запускаем серию вебинаров по теме «Руководитель – функционал и ключевые навыки».
«А как обучать новичков?», «Меня никто не учил, и я не буду!», «Я говорил, а он все равно ошибки делает.» - это, частые ответы руководителей, когда встает вопрос про обучение.
Во всех сферах бизнеса сложилась ситуация, что из-за «нехватки персонала и его подготовки» приходится брать в штат сотрудников «без опыта» или с «недостаточным уровнем умений». А в таких случаях Руководителю крайне важно построить процесс подбора и обучения персонала.
На примерах разных должностей рассмотрим:
-Два направления обучения новых сотрудников.
-Программа и алгоритм обучения (просто, доступно, результативно).
-Работающие виды и инструменты обучения.
-Связь между развитием персонала и стилями управления
Участники Вебинара узнают:
- Как эффективно и быстро подготовить программу обучения.
- 5 этапов обучения персонала на рабочем месте.
- Работающие виды обучения и почему не работает методика «Tell, Show, Do».
- Как определить проблемы, которые лечатся «обучением».
- Стили управления как инструмент развития персонала.
Нет возможности посетить вебинар? Оставьте заявку на запись!
Если вы не присутствовали на данном вебинаре, запись Вам будет предоставлена только на платной основе.
Стоимость записи вебинара уточняйте у вашего персонального менеджера или по телефону 8(800)-2000-163, доб 1055
