Отработал день, а важного ничего не успел - как это изменить (для руководителей)
На основе обратной связи мы запускаем серию вебинаров по теме «Руководитель – функционал и ключевые навыки».
В процессе реализации проектов, в доверительной беседе, от руководителей разного уровня получаем информацию: «Мне кажется я плохой руководитель», «Если честно, думаю, что я за день сделал – итог минимум, а то и ноль», «целый день тушу пожары - а на выходе еще больше проблем» …
Как реально руководителю оценить свою эффективность? Что нужно развивать и что поменять в работе? Что и главное, как сделать, чтобы стать компетентным руководителем? «Без воды» и на реализованных проектах, в ходе вебинара:
«Отработал день – важного ничего не сделал».
На примерах реальных «кейсов» рассмотрим:
-Критерии оценки компетенций Руководителя.
-Стили руководства и для чего надо знать свой «профиль».
-Инструменты измерения эффективности «Босса».
-Основной ресурс Руководителя.
Участники вебинара узнают:
- Как оценить эффективность Руководителя.
- Как выявить «Зоны роста».
- Лидерство и Контроль – где баланс компетенций.
- Главный показатель низкой эффективности.
- Набор инструментов, шагов, действия для самостоятельного повышения компетенций Руководителя.
Нет возможности посетить вебинар? Оставьте заявку на запись!
Если вы не присутствовали на данном вебинаре, запись Вам будет предоставлена только на платной основе.
Стоимость записи вебинара уточняйте у вашего персонального менеджера или по телефону 8(800)-2000-163, доб 1055
