Проблемный сотрудник - казнить нельзя помиловать. Где ставить запятую?
На основе обратной связи мы запускаем серию вебинаров по теме «Руководитель – функционал и ключевые навыки».
Повышение эффективности сотрудников и сохранение обученного персонала одна из важных задач руководителя.
При этом в работе с коллективом регулярно появляется изюминка - это проблемный сотрудник.
И негативное влияние проблемного сотрудника может распространятся как на результат отдела, так и на эффективность работы руководителя и «самого бунтовщика».
Что делать, если появился «проблемный» сотрудник в отделе, почему они появляются, как работать с такими коллегами, на эти и ряд актуальных вопросов, мы ответим на вебинаре.
На примерах разных должностей рассмотрим:
-Виды проблемных сотрудников.
-Почему появляются проблемные сотрудники.
-Алгоритм работы с проблемной ситуацией.
-Три правила подготовки или к чему надо быть готовым всегда.
Участники Вебинара узнают:
- 7 видов «проблемных сотрудников».
- 2 эффективных алгоритма и 1манипуляцию руководителя в отработки «проблемы».
- Что является профилактикой проблемных ситуаций.
- Инструменты «профилактики» от задачи до контроля и подведения итогов.
Нет возможности посетить вебинар? Оставьте заявку на запись!
Если вы не присутствовали на данном вебинаре, запись Вам будет предоставлена только на платной основе.
Стоимость записи вебинара уточняйте у вашего персонального менеджера или по телефону 8(800)-2000-163, доб 1055
